焦作新区举行2013年第二次项目观摩活动。新区、高新区领导，区直各部门、驻区机构负责人，今年确定的16个重大项目单位负责人参加活动。观摩组一行先后来到东方今典科技总部新城、市质监局检测中心、灏通管业等11个观摩点的13个项目工地，实地查看工程进度并听取项目建设单位的情况介绍。

在随后召开的项目推进会上，新区、高新区领导汇报了16个重大项目的进展情况，部分项目单位就项目存在问题作了发言，相关职能部门对项目单位提出的问题给予了现场答复，新区管委会副主任常绪凯通报了全区项目建设整体情况，新区管委会主任杜宇作重要讲话。

杜宇指出，今年以来的项目建设，成绩值得肯定，主要体现为三个“新”字，就是建设项目取得了新成效、推进项目探索了新办法、服务项目呈现出新变化。但通过观摩，可以切实看到项目建设中存在的问题，表现在三个方面，一是开工率不高、完成投资不足;二是服务有差距;三是基础设施配套跟不上。

杜宇要求，年初确定的169个项目，要紧抓不放、一抓到底。新区、高新区领导要充分发挥指导、协调、服务作用，为项目建设保驾护航;区直部门要做到不让报件在自己手里耽误，为项目建设搞好服务;项目所在地的街道、村，要全力以赴做好群众工作，为项目建设营造优良环境;项目方也要利用麦收后的大好时机，加大力度、加快推进，确保项目早投产、早达效。具体推进中，一是着力破解瓶颈制约。国土部门要与市国土资源局加快衔接，规划分局、乡(镇)、街道要全力配合解决好重大项目用地问题。同时要加强土地管理，严厉打击囤地、圈地行为;供电局要积极主动提供服务，与项目方加紧对接，解决供电的具体问题。要加快推进滨湖变电站建设，保障重点企业、重点项目用电需求;要加快推进道路建设，特别是文丰路、东苑路要尽快推进，同时供热、供气、绿化、排污等配套基础设施也要同步跟进。二是严格项目管理。要抓住项目开工有利时机，文昌、李万、文苑等3个街道尽快组成专项工作组，把主要精力放到项目推进上，加快项目进地，分包项目单位要逐项目明确责任人，协同配合各街道做好群众工作。要将会上公布的1—5月份项目手续办理情况通报至新区、高新区领导，大屏幕滚动播出;6月底、7月初对项目手续办理情况进行一次问责，项目手续办理排名最后一名的要向党工委、管委会作出深刻检讨。所有在建项目都要向大江重工、光源电力学习，倒排工期、落实责任、加快进度。各职能部门负责人和全体项目分包同志要把注意力集中到项目建设上，及时解决项目推进过程中的具体问题。三是切实优化项目环境。项目方和项目所在村、街道要相互配合，构建村企和谐、互利共赢的项目建设氛围;严厉打击重大项目和新开工项目推进中借机生事、阻挠施工等行为。

杜宇强调，各级各部门和全体机关干部要把精力放到项目上，以作风促项目，以项目验作风。新区党工委、管委会将会采取定期不定期、指定不指定的方式，听取各部门负责人对分包项目进展情况的汇报。

就贯彻会议精神，新区党工委书记郜小方要求，各级各部门要认真学习、深刻领会、抓好落实，关键是要抓好项目前期准备、施工现场组织、项目配套服务和项目环境优化工作，通过全区各级各部门的共同努力，上下联动，加快推进，形成项目竞赛新高潮。