养老企业通过联盟的合作形式，抱团发展，联合起来才有新的机遇，才能实现合作共赢的局面。河南省老龄产业投资有限公司(简称河南老投)“企业联盟机制”的落地，，首要任务在于整合企业优势资源，形成产业发展集群，提高养老企业的核心竞争力，打造龙头养老企业的同时，形成产业发展合力，只有这样才能加快养老企业创新机制的落地，有效解决全省养老问题。

河南养老企业发展困难多，但潜力大

据了解，目前我省有老年企、事业机构1000多家，分别从事老年产品的研发、生产和销售，以及养老服务等。养老服务产业的刚性需求推动了老年医疗用品、老年专用消费品、老人护理、家政服务、养老机构以及商业保险等产业步入加速发展期。尽管支持民资进入养老业的政策在不断完善，但目前养老企业的发展难题依然突出，河南老投和地市民政局经过三个月的联合考察调研，在对近百家养老企业进行综合了解后，发现70%的养老企业出现发展缓慢，盈利模式单一、经营效益不佳、整体养老水平一般、人才匮乏且流失率高、发展资金紧缺且融资难，经营虽有政策支持但真正符合要求的过少等发展难题;但是另外30%的企业却是发展后劲十足，例如部分企业在实现专业养老的基础上，开创了多元化盈利渠道，拓展自身的发展空间;还有些企业实现了教育培训和养老机构并行的良性发展模式，以及部分老年专业用品企业在产品研发、生产的基础上开办康复养老机构，实现了养老一体化的高度发展等。从具体的调研情况以及历史信息数据可看出，养老企业发展困难虽多，但潜力大，促进养老企业升级改造，加强企业发展发展能力和盈利能力是当前河南老投帮扶老龄企业发展的一个工作重点，促进企业升级改造，打造核心盈利体系迫在眉睫。

整合优势资源 抱团发展

河南老投成立以后，各项带动老龄产业发展的工作已有序的开展和付诸实施，尤其是经过第一阶段调研考察之后，河南老投针对产业整合、联盟体系组建、以及企业升级改造和盈利模式规划等工作，尤其是应对目前企业出现的各种难题，已经有了很大的进展，各项工作也得到了相关政府的高度认可和支持;尤其在带动整个老龄产业和整合扶持老龄企业发展过程中，河南老投开创性的规划思路和可行性的解决方案，更是让众多举步维艰的养老企业看到了希望，同时，这也标志着河南老投企业联盟“资源共享、优势互补、抱团发展、联合共赢”的发展战略迈出了实质性的第一步。郝宗辉介绍，由于养老企业经营存在链条分散、服务与产品种类单一、资源和资金缺乏的现状，河南老投首倡“企业联盟制”，将全省碎片化的老龄产业链条整合为一个大的联合体，在这个平台上，大家互通互利、互补互惠、合作共赢，凝聚力量，提升产业整体发展水平，使河南老龄产业以充满活力的姿态出现在全国老龄经济舞台上。

据悉，“企业联盟制”是一种新型的产业化经营模式，它将以产业链为支撑、价值共享为保障，结合企业实际情况，全方位整合企业资源，进行共享和拓展，根据各个企业优劣势，重新对经营进行定位和梳理，实现产业内市场、资源、资本的联合对接，优化企业间的资源配置，壮大产业整体实力，全面提升联盟企业的综合竞争力，促进产业的整体升级，从而实现老龄产业的可持续发展。

缔造企业联盟 开创养老产业新局面

河南老投“企业联盟”的理念引发了业内的广泛关注，获得了各级领导、行业专家和老龄企业的一致好评。省民政厅和各地市老龄办对老投的新模式给予了高度的肯定，表示“全产业链”植入养老产业的立意非常新颖，且意义重大，政府支持河南老投加大资源整合力度，并通过模式创新和全面规划实现养老产业的合理改造和优化升级。很多养老企业对抱团发展的理念同样给予了极大的赞许，表示：在当前经济形势下，抱团发

展才能使不同优势资源实现互补，才能促进整个产业内高效合作，而这正是养老企业走出困境，完成转型升级的必由之路。

目前，河南老投正在进一步探索“企业联盟”概念深层次的合作领域，同时与养老企业之间的战略合作也正在陆续达成，2014年，围绕“打造企业联盟 抱团发展 ”的主题，河南老投组成专门调研合作小组，已经对安阳、濮阳、洛阳、漯河、鹤壁、许昌、驻马店、周口等十多个地市的近百个项目进行第一阶段的摸底考察和数据分析，也即将和选定的第一批优质养老企业进行深度合作，组建战略联盟。

2015年底，河南老投将组建河南省老龄产业联盟集团，形成一个实体企业与资本运作集团有机结合、相互呼应、协同发展的大格局，届时，联盟模块将覆盖全省，成为中原地区乃至全国老龄产业的龙头企业。